cadena de valor de porter

A cadeia de valor de Porter é um modelo utilizado para identificar as atividades empresariais que agregam valor ao produto final, visando a eficiência nos processos internos da empresa. O conceito é baseado no entendimento de que uma empresa deve identificar suas principais atividades e avaliar sua importância para o processo produtivo. As atividades primárias são aquelas que envolvem diretamente a produção, desde a logística de entrada de matérias-primas até a distribuição do produto final. Já as atividades de apoio são aquelas que dão suporte às atividades primárias, como a gestão de recursos humanos e a administração financeira. Através desse modelo, é possível mapear e avaliar a cadeia de valor da empresa, identificando a eficiência e eficácia de cada processo e, assim, possibilitando melhorias contínuas nos resultados finais. Além disso, a gestão da cadeia de valor permite que a empresa tenha maior controle sobre seus custos e, consequentemente, maior competitividade no mercado. É importante salientar que, para que a análise da cadeia de valor seja feita de forma eficaz, é necessário o envolvimento de todos os setores da empresa, desde os colaboradores até a alta administração. Dessa forma, é possível estabelecer metas, estratégias e ações em consonância com os objetivos empresariais. Em suma, a cadeia de valor de Porter é uma ferramenta importante para a gestão empresarial, promovendo a identificação de pontos fracos e fortes na operação, além de contribuir para a tomada de decisões estratégicas mais assertivas e bem fundamentadas.